本文摘要：

一则开源全家桶用了之后找事情利便一点。

一则开源全家桶用了之后找事情利便一点。

好比数据库链接系统共用的底层资源随着机械增加而大幅度增加。好比对于单体应用中的支付模块订单模块需要差别的tps/qps要求。

微服务架构把应用法式通过一些小的、松耦合的服务组织在一起。效果这样的架构提升了开发阶段的效率特别是可维护性、可测试性和可部署性这也就让组织的软件开发速度更快。微服务架构也同时提升了应用法式的可扩展性只管这不是微服务的主要目的。

三：矫枉过正的服务数量

思量架构时候一定要记得Conway's Law其意思是软件架构会模拟组织和团队架构增长。微服务架构对于差别团队卖力差别业务逻辑是比力有效的然而共享代码功效的事情模式最好接纳单体式架构。

整体应用法式在较低级别封装了数据存储详细信息。每种数据类型（例如数据库表）具有两层实现：数据层和服务层。

之二：思辨SOA和微服务

知其然知其所以然。

一般存在几个问题。

克里斯·理查森在 《微服务架构设计模式》一书中对于单体架构和微服务做了一个对比笔者用表格表达如下：

1、功效的复用问题大家都在修改用户服务能不能一个全功效团队维护更快一点。固然我们先假设这样是优美的。

从表格可以看到微服务架构并不是代表领先而是取决于应用的庞大度越庞大单体架构铁板一块（同频研发、同频公布）遭遇的挑战越大而微服务架构越有优势。

由于所有的代码都是在一个服务内里做一次改动可能会牵一发而动全身代码冲突以及耦合严重导致测试笼罩规模不充实经常会泛起没有更改的模块在线上突然泛起问题查询后发现是由于工程师不小心做了某种改动可是测试用例并没有笼罩；

微服务架构谈系列预告

业务早期举行服务化阶段要慎重

笔者旌旗鲜明的阻挡早期就举行过分服务化的思量。好比以一个代驾业务为例。

我的想法服务端法式早期一个war就够了；移动端涉及到安卓、ios甚至小法式需要思量多端问题。至于用户服务、用户选择代驾、代际服务入驻等都可以逐步来。说不定一年这条业务线又关了呢。

4、扩展性瓶颈

from （秦金卫：微服务架构深度剖析与最佳实践）

二则“上面向导”让用的我们coding发现写代码测试贫苦了我们无能为力。

1、代码冲突加剧

1、开发人员庞大好比大于100人。

众多人维护一个系统变得不行行代码冲突和代码分支众多可能导致成本。

2、模块耦合严重

以头哥分享的传统金融的架构演进为例烟囱型架构并不代表不能支持业务。甚至应对业务的效率不低。

好比生长一块新业务就有一个团队去支持没有人甩锅大家all-in。

3、项目质量下降

可能进入服务化阶段的几个征兆：

4、团队效率下降

一：组织和服务划分配套。

二：审慎引入新的技术栈

对于这2个结论的细节后面酌情增补。

业务高速生长的早期形态2:烟囱型架构

模块之间通过接口或者DB相互依赖耦合越来越严重。而且差别的人写代码的气势派头纷歧样代码质量也纷歧样上线前需要协调多个团队任何小模块的异常都市导致整个项目公布失败；

结论：

曾经有一个外洋的case没有做对应的改变导致微服务没有owner。他们约莫有12个开发人员漫衍在两个功效团队和一个支持团队。

事情颠簸性很大没有专职卖力团队。所有团队同时接触同一批代码很正常不能将某个微服务指定给一个团队。

某一个创业团队由于技术卖力人的喜好引入了go语言做微服务。

厥后又由于招聘难题同时维护了java语言的一套服务划分取名V1.0V2.0。现在升级V3.0 暂时还没有把V1.0下线。

后续的维护成本是。

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